貴州代理記賬公司爲您介紹代理記賬公司的管理與發展

         

貴州代辦公司爲您介紹代理記賬公司的管理與發展

曾經有位代理記賬公司的負責人和我聊天時提到，公司低端業務太多，自己日常陷于瑣碎的具體事務處理，無暇學習新的知識，怎樣能尋找到高附加值的客戶等等問題。于是給學生布置了一個這樣的作業，這是其中一位學生的思考，歡迎大家一起探討。

一、內部管理

（一）職責清晰明確。

对于各代理公司的账务处理问题，与代理公司负责人提前做好沟通，明确分工，具体到人。基本问题日常账务问题可找具体代理記賬会计，比较专业的问题如纳税筹划、复杂账务税务问题可咨询公司负责人；同时负责人可定期听取记账人员的工作汇报，对代理記賬企业的关注问题有大致了解。

（二）加強內部員工培訓。

對于負責具體記賬的工作人員，應該加強專業能力的培養，使之提供高質量工作內容貴陽代辦公司，能夠獨立解決客戶提出的日常業務問題和部分專業問題，減少領導親自處理此類問題的頻率。

（三）提升競爭力，拓展新業務。

在保證基于現有業務情況下，公司負責人應該將精力放在開發和拓展新的業務上面貴陽代辦公司，提升自身得市場競爭力，能夠有能力爲客戶提出相關風險點、納稅籌劃點等，找到對現有客戶的高附加值業務點；既要獲取客戶的充分信任，做好現有業務，又要努力開拓新業務、新客戶。

第二：外部拓展

（一）資源嫁接。

如果能夠接觸到行業內專家或者經驗豐富人士，建立合作關系，針對客戶業務中的無法解決的複雜問題提出有效的見解和建議，提升自身對客戶的價值。

（二）篩選目標客戶，尋求高成長性、高附加值客戶。

如根據行業利潤率測算公司大致利潤和稅負狀況進行目標客戶篩選貴陽代辦公司，設置目標客戶的選取標准，如選取營業收入在1000萬以上的客戶；如選取國家政策重點支持的行業企業或者發展前景良好的企業等。

1、根據國家稅務總局企業所得稅稅源報表統計數據測算。各行業平均利潤率測算結果如下：工業：7%；運輸業：9%；商品流通業（包括批發和零售）：3%；施工房地産開發業：6%；旅遊飲食服務業：9％；其他行業：8％。

2、分不同地區進行測算。爲了慎重起見和准確掌握實際情況，選擇山西、山東、廣東、黑龍江、重慶、甘肅等6個不同經濟發展程度的省市，對各行業平均利潤率進行測算。測算結果如下：工業：5%-13%；交通運輸業：9%-14%；商業（批發）：4%-7%；商業（零售）：4%-9%；建築業：6%-15%；餐飲業：8%-15%；服務業：9%-15%；娛樂業：15%-25%。